1月8日，邵陽市第七屆邵商大會舉行，邵商及校友代表等共約400人雁回寶慶，共敘桑梓情誼、共商發(fā)展大計、共謀美好未來。

▲第七屆邵商大會暨2025年“校友回邵”大會現(xiàn)場。（申興剛/攝）

“天下湘商半在邵陽”，在很多人眼中，邵商是一個十分活躍且有幾分神秘感的群體。

從“地攤經(jīng)濟(jì)”起步，逐漸在全國形成龐大的“游商部落”，靠腳步丈量南北;到如今，十萬大軍闖東盟，百萬邵商遍全球，其人數(shù)之眾、分布之廣、行業(yè)之多、經(jīng)營能力之強(qiáng)、影響范圍之大，跨越山海，名動天下。

生長于瀟湘腹地，不改霸蠻底色的“寶古佬”，作為一支來自民間的草根力量這些年迅速崛起，且正在湖南的經(jīng)濟(jì)版圖中發(fā)揮著日益重要的作用。

我們不禁要思考，為什么是邵商？

為什么有邵商

邵陽舊稱寶慶，早在春秋戰(zhàn)國時期，邵陽商人就肩挑手提做買賣。

明清時期，邵陽商人就以“吃得苦、霸得蠻、重義氣、講誠信”的品格，在外地修碼頭、開商埠、闖天下。

▲邵陽鳥瞰圖。（申興剛/攝）

在湖北省武漢市漢正街轄區(qū)東端、長江和漢水交匯處，就有一座赫赫有名的寶慶碼頭。

而邵商真正的興起，則是源于邵東，始于神州大地吹來改革開放東風(fēng)之時。

1952年，邵東從原邵陽縣析置建縣，因位于邵陽縣以東而得名。由于地處衡邵干旱走廊，人多地少，人口密度全省第一，人均不足4分田、2分土，又不沿邊、不靠海，自然資源嚴(yán)重不足。

在生產(chǎn)力不發(fā)達(dá)的時代，邵東人只能從泥土之外的地方“刨食”。

重商，某種程度上是與大自然妥協(xié)的無奈選擇。

▲邵東市湖南東億電氣股份有限公司生產(chǎn)車間。目前，該企業(yè)是世界最大的打火機(jī)制造商。（圖源：湖南省人民政府網(wǎng)）

為謀生計，許多敢為人先的邵東人在湖南乃至全國率先棄農(nóng)從商，成群結(jié)隊(duì)走出家門。不論在珠三角、長三角等經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)，還是偏遠(yuǎn)的黑龍江漠河、新疆阿勒泰等地，都有他們的身影。

著有《邵東人在佛山》《邵東人闖老撾》的紀(jì)實(shí)文學(xué)作家肖啟楫在接受觀潮君采訪時稱，“與絕大多數(shù)中國家庭重視耕讀傳家不同，在邵東一些人家的神龕里，懸掛著商讀傳家的祖訓(xùn)”。

▲肖啟楫的書中收錄了大量邵東商人的故事。

1980年，邵東人曾小山以僅有的2000元錢，在家鄉(xiāng)流澤鎮(zhèn)創(chuàng)辦了湖南第一家民營企業(yè)——邵東流澤鋁制品廠。到1980年底，當(dāng)?shù)匾延袀€體經(jīng)營戶4156戶，從業(yè)人員逾萬人，幾乎占到當(dāng)時全省個體戶總數(shù)的一半，約占全國的五十分之一。

洞庭碧波滔滔八百里，湘楚文化綿綿數(shù)千年，直到邵陽走出了魏源，他“睜眼看世界”，用“敢為人先”的遠(yuǎn)見卓識，主張“經(jīng)世致用”的思想，為后來的邵商貼上了新的文化標(biāo)簽，注入了新的行動能量。

上世紀(jì)八十年代以來，邵商開始領(lǐng)改革風(fēng)氣之先，得開放精神之魂，形成了霸蠻中不乏智慧、智慧中更具勇敢的獨(dú)特氣質(zhì)，是湖南人自力更生、不甘于命運(yùn)擺布的一個縮影。

邵商創(chuàng)建了中國第一個小商品市場、創(chuàng)辦了湖南第一家民營企業(yè)、建立了湖南第一個民營經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、搭建起了第一條中國至老撾的友誼通道等等，在全省乃至全國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上創(chuàng)下多個第一。

▲邵陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)航拍。（申興剛/攝）

據(jù)報道，在世界各地發(fā)展的邵商有百萬之眾，總資產(chǎn)超過了4萬億元，中國多數(shù)地級市建有邵陽路或邵陽街，100多個城市建有邵陽（寶慶）商會，據(jù)稱老撾四分之一的國民生產(chǎn)總值由邵商創(chuàng)造……

時至今日，當(dāng)我們再回過頭來看邵商，就不難發(fā)現(xiàn)，輝煌的邵商史，其實(shí)是一部苦難史和奮斗史。當(dāng)一方水土養(yǎng)育不了一方人的時候，背井離鄉(xiāng)“混”口飯吃，成了活命的必然選擇，但恰恰是這一“混”，居然使無數(shù)邵商出人頭地，聲名鵲起。

為什么更關(guān)注“人”

邵陽市邵商大會到今年是第七屆，從2007年首屆邵商大會算起，邵陽凝聚邵商能量的工作開展了18個年頭。

也就是說，邵陽在18年前就已經(jīng)布局，從加強(qiáng)邵商與家鄉(xiāng)紐帶的感情投資開始，為如今的邵商回邵進(jìn)行鋪墊。

從邵商的角度來看，月是故鄉(xiāng)明，人是家鄉(xiāng)親，雖然遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)，但始終鄉(xiāng)音難改、鄉(xiāng)味難變、鄉(xiāng)情難忘，有衣錦還“湘”的樸素愿望。

而近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏的換擋，一系列利好政策的釋放，中部湖南正迎來前所未有的歷史機(jī)遇。邵商陸續(xù)回歸故土，不僅出于對故鄉(xiāng)的眷戀，還有對故鄉(xiāng)發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)可。

▲位于邵陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的亞洲富士電梯生產(chǎn)廠區(qū)。（申興剛/攝）

因?yàn)槊掷锩總€字都有一把“刀”，且又致力于生產(chǎn)銑刀，隆回人劉成勇被人稱為“湖南刀郎”。

早年，劉成勇在廣東打工后創(chuàng)業(yè)。2021年，他回到邵陽投資建設(shè)了湖南富蘭地工具產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，主要生產(chǎn)被譽(yù)為“工業(yè)牙齒”的銑刀——一種金屬削切工具。

短短3年多時間，企業(yè)產(chǎn)值就從9000萬元做到了5億元，他的事業(yè)迎來了“第二春”。

而從他企業(yè)的名字，“富蘭地”——湖南的，也不難讀出家鄉(xiāng)在他心中的分量。

▲富蘭地工具生產(chǎn)車間一景。（圖源：云邵陽）

數(shù)據(jù)顯示，2020年以來，邵商為家鄉(xiāng)投資項(xiàng)目896個，總金額2352億元。2023年，邵陽市GDP為2731.42億元，在全省排名第八。

在第七屆邵商大會期間，舉行了招商項(xiàng)目簽約儀式，邵陽市算力中心項(xiàng)目等總投資58億元的22個項(xiàng)目成功簽約。可以說，近年來邵商回邵，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展注入了一股強(qiáng)勁的能量。

在本次活動中，表揚(yáng)了東莞市湖南邵陽商會等16家“2024年優(yōu)秀異地邵陽商會”，還發(fā)布了“2024年度邵陽市民營企業(yè)30強(qiáng)榜”、2024年邵陽市“校友回邵”成果榜單。

邵商回邵、校友回邵，正向滾雪球一樣，借助政府搭臺提供的動能，形成了一種回鄉(xiāng)反哺的勢能。

而站在邵陽市政府部門的角度看，邵商回邵、校友回邵所帶來的資源和能量，是有目共睹的。

▲第七屆邵商大會暨2025年“校友回邵”大會項(xiàng)目簽約現(xiàn)場。

但更為重要的，還是“人”。

邵商，不是一個空洞的概念，是一個個鮮活的人。這些人，才是邵陽最大的財富。

網(wǎng)上有句話，“陪伴是最長情的告白”。十幾年來始終如一，邵陽市領(lǐng)導(dǎo)層高度重視邵商群體，陪著邵商一起成長，其誠其真目所能及。

這次大會，邵陽拿出了接待的“最高規(guī)格”。在1月7日晚，舉行了一場歡迎晚宴，邵陽市委書記、市長、市人大常委會主任、市政協(xié)主席，“四大家”領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)出席，并且挨桌慰問。

因?yàn)橹灰叭恕迸c家鄉(xiāng)的羈絆不斷，邵陽就能擁有無數(shù)鏈接外部世界、導(dǎo)入外部資源的端口和催生發(fā)展機(jī)遇的可能。

給我們的啟示

邵商回歸，源于鄉(xiāng)情，但不止于鄉(xiāng)情。

通過近距離接觸邵商，了解邵商大會，或許能給我們帶來一些啟示。

邵商“密碼”其實(shí)并不神秘。

邵商，是一個被打上時代烙印，被賦予文化特質(zhì)的群體。

有人說邵商秉承了魏源的“敢為人先、經(jīng)世致用”的思想；有人說邵商有“吃得苦、耐得煩、霸得蠻”的湖南人品質(zhì)；有人說邵商秉持的是“尚信重義、尚氣喜直”的生意經(jīng)……

無論是哪一種說法，最關(guān)鍵的仍在于知行合一的實(shí)干。

▲邵陽美麗來發(fā)制品有限公司生產(chǎn)車間。

從“挑貨郎”到“國際邵” ，不是靠吹吹打打就能實(shí)現(xiàn)的，是一代甚至幾代邵陽人流汗、流淚甚至流血換來的。

這種不向命運(yùn)服軟、不對困難低頭，牢牢將命運(yùn)握在自己手里的的奮斗精神，是邵陽乃至整個湖南的巨大財富。

在重塑湖南發(fā)展格局、大力提振經(jīng)濟(jì)的當(dāng)下，邵商的魄力、定力、行動力，值得肯定，更值得學(xué)習(xí)。

有力驗(yàn)證了“先富帶后富”的模式。

有專家提出，邵商作為湘商的先驅(qū)，在湖南商界首屈一指，在湖南還沒有哪個地域的商人能與之相提并論。而在全國范圍內(nèi)，人們常將邵陽人和溫州人相提并論。

▲三一專汽是邵陽市首個年產(chǎn)值破百億元的工業(yè)企業(yè)。（申興剛/攝）

與溫州人更看重不等不靠、自主創(chuàng)新有些不同，邵商的興起則更看重抱團(tuán)共進(jìn)。邵商的興起，靠的是以鄉(xiāng)緣或血緣關(guān)系為紐帶、互幫互帶的好傳統(tǒng)。

先富帶后富，逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕，是具有中國特色的發(fā)展路徑。而邵商“一人興則全族興，一人達(dá)則全村達(dá)”的邏輯，也用實(shí)踐驗(yàn)證了“先富帶后富”的發(fā)展模式。

而“先富帶后富”，何嘗不是我們今天大力推進(jìn)湘商回歸、校友回湘的重要意義之一。

“投資于人”更具長遠(yuǎn)價值。

“人”是社會關(guān)系的總和，是發(fā)展最核心要素。

邵商群體能在開局條件不好的情況下，闖出耀眼的成績，不就是相信“人定勝天”么？

而邵陽十多年來，持續(xù)對邵商情感“重倉”，看重的何嘗不是“人”的重要性。

值得一提的是，在此次活動中，邵陽市方面還專門解讀了已于2024年12月17日印發(fā)的《邵陽市支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)若干措施》，邵陽市成立了總規(guī)模為5050萬元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資基金。

▲1月8日，邵陽市第七屆邵商大會暨2025年“校友回邵”大會舉行大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)座談會。（圖源：瀟湘晨報）

其中，對于留邵來邵大學(xué)生投資創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目投資總額，最高可達(dá)100萬元；對于企業(yè)的單次投資額，最高可達(dá)200萬元。

正如觀潮君前幾天的文章《“投資于物”更要“投資于人”》所言，過去不少地方不夠重視對“人”的投資。

與一些地方眼里更多的是項(xiàng)目不同，邵陽的投資，顯然透出了一種“人本邏輯”，始終把“人”放在坐標(biāo)的中心。

而這種重視“投資于人”的方向，正是當(dāng)下許多地方所欠缺的。